东方红拖拉机比较好还是雷沃拖拉机比较好

东方红拖拉机比较好还是雷沃拖拉机比较好？

这个问题问的非常刁钻，但是如果你想购买国产拖拉机，在面对一拖东红和雷沃阿波斯的时候，就不得不考虑这个问题了。

这是因为在国内拖拉机行业，连续10年的时间里，一拖东方红拖拉机和雷沃阿波斯的欧豹拖拉机销量在伯仲之间。

那么到底是东方红的拖拉机好还是雷沃的拖拉机好呢？笔者想通过以下8个方面的比较来回答这个问题，以下的问答都是围绕着质量来说事，因为笔者认为用户最关心的是产品的质量。

一、自制率或自制深度比较笔者在行业内一直在强调拖拉机自制率的重要性，笔者认为自制率高的企业产品质量上更有保障，产品一致性好，并且更能实现对市场反馈回来的信息的响应。

针对拖拉机，笔者认为的自制率主要是发动机、变速箱、车桥、提升器、驾驶室等核心部件或总成的自制率。

东方红能实现对发动机、变速箱、车桥、提升器、驾驶室等核心部件或总成的自制，自制率约为80%，毫无疑问，在国内拖拉机生产企业里，东方红是自制率最高的，一五重大项目建设，为了建成一拖，国家投资为一拖建立了一个基本上自给的产业链。

雷沃的自制率在提高，它以前完全是个想吃快餐的爆发户，但是现在在努力提高自制率，笔者估计有50%，但与一拖比还是差了点。

二、技术实力比较高质量的产品不但是制造出来的，而且是设计出来的，如果设计上有缺陷，就是先天不足，最终在制造环节会出问题，所以技术实力很关键。

另一方面，企业竞争主要体现在新产品的推出速度上，技术实力强大，就能不停的推出新产品，而新产品不但用户喜欢，而且可以为企业提供更多的利润，以利于后期有钱投入研发。

一拖拖拉机技术是60年的积累，以及上个世纪80年代引进了意大利菲亚特技术，另外一拖有国家级的拖拉机研究所，原来是和一拖同级别，现在已经是一拖的一个下属公司。

可以这样说吧，目前山东、河南的拖拉机企业其技术都是源于一拖。

雷沃的技术实力当然也很强，但雷沃擅长于应用技术研发，一拖有基础研发和原创技术，两个企业各有千秋，但是从根本上说，一拖还是稍胜一筹。

三、管理能力和规范性比较质量是设计出来的，也是制造出来，当然也是管理出来的，没有好的管理，再先进的技术和制造能力都没用。

那么一拖集团和雷沃阿波斯的管理能力谁强谁弱呢？

这个问题很难问答，笔者也说不好，在这里只能和和稀泥。但也可以结构化的分析：

1、管理的先进性比较：

一拖是60年的老国企业，机制比较僵化，并且受行政管理的制约太多，与市场不免会有脱节。

但雷沃脱胎于北汽福田，从出生就有汽车工业的基团，据笔者的理解，汽车、工程机械、农机三大行业的管理水平是逐次递减的，所以从管理的先进性比较，雷沃是比一拖有优势，所以雷沃发展速度快。

2、管理的规范性比较

也就是管理要有底线，不能乱来，不能只追求利润，要承担社会责任。

这方面当然一拖要强的太多，因为一拖股份是香港H股和国内A股两地上市公司，再加上是国企+央企，所以一拖算是比较透明的在搞经营，在国内农机行业，一拖算得是管理很规范了。

这样，管理上一拖和雷沃各优势，打个平手吧。

四、制造能力与设备保障能力比较笔者认为，评价一个企业制造能力，有一硬一软两个指标：硬指标就是设备，软指标是制造经验积累（笔者不想在这里指精益管理，因为国内企业根本就无法真正的领会和推广精益管理，当前在国内拖拉机行业，没有一家企业真正推广精益制造）。

硬指标：还是自制能力和设备保障，笔者很多次的参观雷沃和一拖东方红的拖拉机生产线，一拖从铸造、加工、热处理、装配都是自己做，当然是要有强大的设备来保障了，一拖新园区有一条全自动化生产线，全是用加工中心，进口的，是用上市公司募集的资金和国机集团投资的钱，用钱砸出来的，雷沃没有这个实力。

软指标：制造经验积累，这个对拖拉机企业太关键了，一个成熟的机型需要十几年时间不断的改进，制造经验是一个制造企业最宝贵的资产，是用钱买不来的，因为这只与时间有关，是一种集体的记忆和团体的能力成长。

一拖有62年的拖拉机生产历史，而雷沃阿波斯只有20多年，从年龄上一个是青年，一个是壮年，所以一拖的制造经验积累明显要比雷沃深厚。

所以这一条也是一拖完胜。

五、人员素质比较在这里笔者不会从道德层面或素质层面去讲，因为商业只相信利益和能力，笔者最痛恨的是用道德来评价商业，也最讨厌用道德来绑架商业。

一是年龄结构：据笔者研究一拖的年报，发现一拖在70年代人才有严重的断层问题，只在2005年之后有大量的大学生大专业进入一拖，之前快二十年是人才的断层流失。

在这个意义上讲，雷沃更年轻，在快速发展的过程中吸纳了大量的年轻人，所以雷沃的年龄结构更合理。

二是文化水平：这方面应该也是雷沃占优势，虽然笔者无法获取相关的数据，但是雷沃用工灵活，能吸引更多的人才。

三是人员稳定性：当然国企的优势就会体现出来，一旦进入一拖，一般不会辞职的，所以一拖员工更稳定，团队更团结。

综合比较，雷沃的人力资源应该比一拖更有优势。

六、服务能力与三包比较这方面还真不好比较，因为两个公司都依靠遍布全国的经销网络在搞服务，不是生产企业自己搞服务。

但有一条硬指标可以比较：就是三包服务期限，一拖东方红全系统拖拉机三包两年，雷沃只有部分主销产品三包两年，这个指标一拖有优势。

还有一个不算太硬的指标：就是配件供应，一拖自制率高，所以配件也是自己生产的多。配件质量相对比可控，并且配件全，型号变化不大。

所以在服务上，感觉一拖稍有优势。

七、产品更新能力比较也就是产品推出速度上。

这个指标雷沃是比一拖做的更好，雷沃一直引领着国内拖拉机产品的发展，主要就是快速推出新产品，说明雷沃对市场把握的更好。

八、专业化程度比较这是最后一个指标，但笔者认为是关键的指标，因为三心二意和一心一意的结果肯定是不一样的，市场竞争到最后，往往比拼的是专业实力。

一拖一拖，就是一直搞拖拉机的，干了62年了，并且其它联合收获机、工程机械、重卡、农用机、农机具等都没有干好，但唯独拖拉机一直很专业，所以说一拖就是拖拉机，这是一拖定位，也是它的宿命。

再看看雷沃，其实雷沃的发家是靠小麦机的，雷沃是国内最专业的联合收获机专家，没有人比雷沃更专业，雷沃在搞好了联合收获机之后才进入拖拉机行业的，所以说雷沃的优势产品在联合收获机上，拖拉机优势和专业是比不上联合收获机的，一个企业能擅长一个领域已经很厉害了，雷沃能把拖拉机搞到和一拖并驾齐驱，已经是非常了不起的能力了。

具体到拖拉机上，笔者认为一拖的专业能力要超过雷沃。

总结：对比了8个项目，其中一拖有5个项目有优势（自制率、技术实力、管理规范、制造能力与设备保障、专业度），雷沃有2个项目上有优势（人力资源、产品更新），服务与三包两个企业打了个打手，所以综合看，在拖拉机产品上一拖要完胜雷沃。

这两个品牌都有优势也有各自的短板，但整体看都是优秀的民族品牌，以上的分析供你购机的时候参考。

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